Berechnung Kosten Mitarbeiterbefragung

Der Follow-up Prozess vieler Mitarbeiterbefragungen sieht vor, dass sich möglichst alle Bereiche mit den dazugehörigen Mitarbeitenden mit den Ergebnissen beschäftigen und in Workshops (unterstützt durch HR oder externe Berater) entsprechende Maßnahmen erarbeiten, die zur Verbesserung beitragen. Soweit so gut - wenn sich danach auch wirklich etwas spürbar verändert und Menschen das bestätigen bzw. die Zahlen das belegen.

Mit diesem Rechner kalkulieren Sie den konkreten Wertschöpfungsverlust durch die aufgewandte Zeit im Prozess. Es dient rein einer objektiven Kostenwahrheit und will dazu einladen sich auch mit anderen Perspektiven zu beschäftigen.

Eingabe
MA
Workshop-Stunden pro MA
Aufwand für Follow-up & Maßnahmenerarbeitung
3 h
2 h3 h4 h5 h6 h
Teilzeitquote
TZ-Kräfte binden Workshop-Zeit anteilig (Ø 50 %)
0 %
0 %20 %35 %50 %70 %
Wertschöpfung pro Arbeitsstunde
Branchen-Default — frei anpassbar
€ 77
35 €65 €95 €125 €160 €
Mitarbeiter im Workshop —
Workshop-Stunden gesamt —
Stundensatz × Stunden —
Klassischer Follow-up · gebundene Produktivität
Wertschöpfung, die durch den Follow-up-Prozess der Befragung gebunden wird:
€0
Bitte Mitarbeiterzahl eingeben.
EX Management Vergleich
Follow-up mit EX Management
€0
Maximal 200 h interner Aufwand — fix, unabhängig von der Mitarbeiterzahl.
Ersparnis
€ 0
EX Management · Stundensatz-Basis: Bruttowertschöpfung pro Arbeitsstunde nach NACE Rev. 2 (Eurostat / OECD, DACH-Raum). Konservative branchenspezifische Schätzung — frei anpassbar.
TZ-Annahme: Ø 50 % Beschäftigungsgrad · ohne Tool- und Beratungskosten · ohne HR-Aufwand (entsteht ohnehin)