Erfahrungen & Bewertungen zu Maximilian Lammer | EX Academy
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Für HR, GFs und C-Level in mittleren & großen Unternehmen

Mehr schaffen mit weniger Mitarbeitenden - dank Employee Experience Management

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Mit System zu messbar mehr Employee Engagement - ohne Wettbieten der Benefits oder überzogene Gehälter.

   Zu unseren Kunden, die systematisches EX Management umsetzen, zählen beispielsweise:

Für HR, GFs und C-Level in mittleren & großen Unternehmen

5x stärkere MA-Bindung & höhere Performance
- durch Employee Experience Management

Mit System zu messbar mehr Employee Engagement - ohne Wettbieten der Benefits oder überzogenen Gehältern.

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   Zu unseren Kunden, die systematisches EX Management umsetzen, zählen beispielsweise:

Aktuelle Herausforderungen für HR:

HR steht in Unternehmen aktuell im Spannungsfeld von wirtschaftlich schwieriger Lage, gleichzeitig zunehmenden Fachkräftemangel und bevorstehender KI Transformation, für die man die besten Mitarbeiter braucht. Das alles trifft auf die bestehende Situation:

Sinkendes Employee Engagement

Die emotionale Bindung von Mitarbeitern ist derzeit am Tiefpunkt - konstant hohe Wechselbereitschaft verschärft das Problem.

Überlastung & Krankenstände

Wer bleibt, arbeitet mehr - die Folge: steigende Burnouts, immer mehr Krankstandstage - eine Negativspirale aus Frust und Leistungsabfall.

Massive Kosten durch Fluktuation

Nachbesetzungen sind in vielen Bereichen schwierig, aber vor allem kostspielig: Vollkosten für Fluktuation bei mehr als 100.000 € pro Person.

Führungslücken &
Kompetenzdefizit

Aufgrund des Alters gehen sukzessive langjährige Führungskräfte – und es gibt keine/zu wenige geeignete Nachfolger. Die Unsicherheit wächst.

Produktivitätsverlust & Kundenprobleme

Projekte verzögern sich, Qualität leidet, Kunden merken den Leistungsabfall, zu wenig Vertriebserfolg.
Gefahr: Image- und Umsatzverluste.

Bevorstehende Transformation
(auch in HR selbst)

Unternehmen brauchen jetzt unbedingt ihre besten Mitarbeiter für diese bevorstehende Herausforderung - mit voller Motivation.

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HR BRAUCHT EINEN NEUEN ANSATZ - denn viele bisher eingesetzten Maßnahmen stehen aktuell in Frage...

  • Employer Branding: Hochglanz-Kampagnen und Awards sollten das Unternehmen attraktiver machen – aber wenn intern nichts besser wird, hält das keine Mitarbeitenden. Und verdient auch kein Geld.
  • Jegliches Recruiting: Mehr Anzeigen, Headhunter und Active Sourcing – in vielen Unternehmen gibt es einen Hiring-Freeze. Und der Arbeitsmarkt ist im Moment aufgrund der Entlassungen trügerisch entspannt.
  • Höhere Gehälter & neue Benefits: Lohnsteigerungen und Goodies wie Jobräder oder Fitnesszuschüsse – kurzfristig attraktiv, aber langfristig keine Lösung, wenn Überlastung und schlechte Führung bleiben. Außerdem fehlt vielfach das Geld dafür.
  • Weiterbildungen & Upskilling: Notfall-Schulungen (zB in Sales oder KI) für bestehende Mitarbeitende – oft ohne Zeit oder strategische Planung, weil der Tagesbetrieb dominiert. 
  • Intensivere Führungskräfte-Trainings: Gute Idee, aber in vielen Unternehmen bleibt es bei Theorie – ohne echte Veränderung im Führungsalltag. Es fehlt die konkrete Übersetzung in alltägliche Situationen.
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WERDET MIT SYSTEMATISCHEM EMPLOYEE EXPERIENCE MANAGEMENT ZUM UNWIDERSTEHLICHEN ARBEITGEBER & ERFOLGREICHEREN UNTERNEHMEN

Die Roadmap für systematisches Employee Experience Management

WAS SIE ERREICHEN

  • Employee Experience als neue strategische Säule in HR (inkl. People Analytics, ROI Berechnung, uvm)
  • Echte Veränderungen von innen - gemeinsam MIT den Mitarbeitenden, mit messbarem Impact.
  • Dank datengestützter Klarheit zu den Maßnahmen, die das Erlebnis der Mitarbeitenden wirklich verbessern.
  • Grundlage für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess, damit Ihre Organisation zum unwiderstehlichen Arbeitgeber wird.

Phase 1 (Tag 1 - 30)

Fokus: Kompletter Know-how und Methodentransfer zu systematischen Employee Experience Management in Ihre Organisation.

Anpassung der Methode auf die speziellen Gegebenheiten Ihres Unternehmens und Vorbereitung einer direkt umsetzbaren Roadmap.

Wir klären alle Fragen und berechnen insbesondere den finanziellen Impact von EX im Unternehmen - für einen konkreten Businesscase & ROI.

Außerdem werden Kolleg:innen in HR und die Führungskräfte ongeboardet.

Es kann losgehen - und Sie sind ab sofort der EXperte.

Phase 2 (Tag 30 - 120)

Sie beginnen mit der Umsetzung unseres Plans im Unternehmen. Es ist im Grunde alles vorbereitet und die Milestones können sukzessive absolviert werden.

Die Bewegung beginnt.

Durch die richtige Vorgehensweise überfordern wir weder HR noch die Organisation, und schaffen gleichzeitig Momentum für Employee Experience.

Mit der Erhebung des Status quo zu Employee Experience haben wir klare Prioritäten, wo wir direkt ansetzen für erste Erfolge. 

Sie starten mit dem Re-Design.

Phase 3 (Tag 120 - 180)

Der erste "moment that matters" ist neu gestaltet und bereit für den Roll-out in die Organisation.

Sie erhalten erstes Feedback der Mitarbeitenden zum neu gestalteten Erlebnis und man spürt, dass sich etwas ändert. Engagement steigt.

Das bestätigt Sie.

Wir bereiten nun den Übergang in eine regelmäßige Gestaltung von Employee Experience vor - in Zyklen, die die Organisation schafft.

Hier evaluieren wir unseren Weg und schauen, ob wir weiter zusammenarbeiten oder Sie ohne uns zu einem unwiderstehlichen Arbeitgeber werden.

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KUNDENSTIMMEN

Das sagen marktführende Unternehmen:

Lisbeth Koch
(Employee Experience Managerin, Thalia)

Unternehmen: Thalia

Branche: Handel

Anzahl Mitarbeitende: ca. 800
(ca. 10 % Headquarter, 90 % Filialen)

Unternehmen: Boehringer Ingelheim RCV

Branche: Pharma

Anzahl Mitarbeitende: am Standort ca. 3.500
(Produktion, Group Functions, Forschung)

Vicktoria Koudela
(Employee Experience Managerin, Boehringer Ingelheim)

Gerhard Braun
(Employee Experience Manager, Oberbank AG)

Unternehmen: Oberbank AG

Branche: Bank

Anzahl Mitarbeitende: ca. 2.000
(insgesamt in 5 Ländern tätig, Schwerpunkt Österreich)

Unternehmen: Fritz Holter GmbH

Branche: Sanitär Großhandel

Anzahl Mitarbeitende: ca. 1.000 in Österreich
(an dezentralen Standorten)

Karin Kainmüller
(Employee Experience Managerin, Fritz Holter GmbH)

Susanne Trettenbrein
(Employee Experience Managerin, dm)

Unternehmen: dm

Branche: Handel

Anzahl Mitarbeitende: ca. 7.500
(ca. 380 Filialen, Logistikzentrum, Headquarter)

Unternehmen: Hotel Seitenalm (Radstadt)

Branche: Tourismus/Hotellerie

Anzahl Mitarbeitende: ca. 80
(Saisongeschäft)

Anna Elisa Buchsteiner
(Geschäftsführerin, Hotel Seitenalm)

KUNDENSTIMMEN

Das sagen marktführende Unternehmen:

Lisbeth Koch
(Employee Experience Managerin, Thalia)

Unternehmen: Thalia

Branche: Handel

Anzahl Mitarbeitende: ca. 800
(ca. 10 % Headquarter, 90 % Filialen)

Vicktoria Koudela
(Employee Experience Managerin, Boehringer Ingelheim)

Unternehmen: Boehringer Ingelheim RCV

Branche: Pharma

Anzahl Mitarbeitende: am Standort ca. 3.500
(Produktion, Group Functions, Forschung)

Gerhard Braun
(Employee Experience Manager, Oberbank AG)

Unternehmen: Oberbank AG

Branche: Bank

Anzahl Mitarbeitende: 2.000
(insgesamt in 5 Ländern tätig, Schwerpunkt Österreich)

MAXIMILIAN LAMMER

Ihr Coach und Thought Partner

"Meine Mission ist, so viele Unternehmen wie möglich, dabei zu unterstützen, zu unwiderstehlichen Arbeitgebern zu werden - dank bester Employee Experience"

  • Gründer der Employee Experience Academy (EXA)
  • Faculty Member der Limak Business School für den MBA "Strategic People Management"
  • Faculty Member der WU Executive Academy für das Programm "People & Culture Management"
  • Vortragender an der Fachhochschule Wien Campus
  • Co-Initiator des EX Summit (Wien) 
  • Co-Initiator des Awards "Employee Experience Champions" (in Österreich)
  • Host des EX Podcast "moments that matter"
  • Autor des 1. deutschsprachigen EX-Buchs "Employee Experience - in 6 Schritten zum besten Arbeitgeber"
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Maximilian Lammer

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"Meine Mission ist, so viele Unternehmen, wie möglich, dabei zu unterstützen, zu unwiderstehlichen Arbeitgebern zu werden - dank bester Employee Experience"

  • Gründer der Employee Experience Academy (EXA)
  • Faculty Member der Limak Business School für den MBA "Strategic People Management"
  • Faculty Member der WU Executive Academy für das Programm "People & Culture Management"
  • Vortragender an der Fachhochschule Wien Campus
  • Co-Initiator des EX Summit (Wien)
  • Co-Initiator des Awards "Employee Experience Champions" (in Österreich)
  • Host des EX Podcast "moments that matter"
  • Autor des 1. deutschsprachigen EX-Buchs "Employee Experience - in 6 Schritten zum besten Arbeitgeber"
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MAXIMILIAN LAMMER IST BEKANNT AUS:

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Wer von unserem Angebot profitiert

Für wen lohnt sich die Zusammenarbeit mit uns?

Wir arbeiten derzeit mit ausgewählten Unternehmen ab 250 bis mehrere 10.000+ Mitarbeitenden, die sich für einen systematischen Ansatz zur Gestaltung bester Employee Experience entschieden haben und diese neue Kategorie in HR etablieren wollen. Dabei spielt die Branche oder der Standort keine Rolle. Wir haben Erfahrung mit so gut wie allen Branchen, wie beispielsweise Industrie, Bank, Handel, Pharma, Gastronomie/Hotellerie, Infrastruktur, etc.

Hands-on: aus der & für die Praxis
Keine graue Theorie, sondern 1:1 umsetzbar aus der Praxis - genauso wie ich mit meinen Kunden erfolgreich umgesetzt habe.

100 % online & engaging
HR hat täglich Herausforderungen und ist nicht eimmer planbar - das Programm richtet sich nach Ihnen, Ihrer Zeit und Ihrer Planung.

Persönliches Coaching & Community
Die meisten Firmen haben die gleichen Probleme - Sie profitieren in unserem Programm vom vertrauensvollen Austausch mit anderen HR Profis.

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Wir arbeiten derzeit mit ausgewählten Unternehmen ab 250 bis mehrere 10.000+ Mitarbeitenden, die sich für einen systematischen Ansatz zur Gestaltung bester Employee Experience entscheiden und diese neue Kategorie in HR etablieren wollen. Dabei spielt die Branche oder der Standort keine Rolle. Wir haben Erfahrung mit so gut wie allen Branchen, so beispielsweise Industrie, Finanzwirtschaft, Handel, Pharma, Gastronomie/Hotellerie, Infrastruktur, etc.

Hands-on: aus der & für die Praxis
Keine graue Theorie, sondern 1:1 umsetzbar aus der Praxis - genauso wie ich mit meinen Kunden erfolgreich umgesetzt habe.

100 % engaging
HR hat täglich Herausforderungen und ist nicht eimmer planbar - das Programm richtet sich nach Ihnen, Ihrer Zeit und Ihrer Planung.

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Die nächsten Schritte

Wie läuft die Zusammenarbeit ab?

Lernen Sie uns und unsere Expertise gerne in einem persönlichen Strategietermin kennen.

Terminvereinbarung

Fragen Sie über die Website ein kostenloses Strategiegespräch an - dazu bitte wir Sie um ein paar erste kurze Informationen.

Erstgespräch & Analyse

Im Strategietermin analysieren wir Ihren Status und stellen fest, ob und wie wir Ihnen am besten helfen können.

Strategietermin

In ca. 45 Minuten erstellen wir die EX-Strategie für Ihre Organisation und entscheiden, ob wir zusammenarbeiten.

Zusammenarbeit

Auf Basis der EX-Strategie besteht die Option, dass wir Ihr Unternehmen beim Setup von EX Management begleiten.

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Lernen Sie uns und unsere Expertise gerne in einem persönlichen Erstgespräch kennen.

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Im Erstgespräch analysieren wir Ihren Status und stellen fest, ob und wie wir Ihnen am besten helfen können.

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In ca. 45 Minuten erstellen wir die EX-Strategie für Ihre Organisation und entscheiden, ob wir zusammenarbeiten.

Zusammenarbeit

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Antworten auf Ihre Fragen

Häufige Fragen

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