Fluktuation senken, Mitarbeiter binden - durch Employee Experience Management
Mit System zum unwiderstehlichen Arbeitgeber werden - ohne Wettbieten der Benefits oder überzogenen Gehältern.
Zu unseren Kunden, die systematisches EX Management umsetzen, zählen beispielsweise:
5x stärkere MA-Bindung & höhere Performance
- durch Employee Experience Management
Mit System zum unwiderstehlichen Arbeitgeber werden - ohne Wettbieten der Benefits oder überzogenen Gehältern.
Unternehmen, die Employee Experience Management bereits systematisch umsetzen:
Wenn es Ihnen wie den meisten Unternehmen geht, dann verlieren Sie bis 2030 statistisch gesehen ca. 10 % Ihrer Mitarbeitenden altersbedingt – in manchen Bereichen und Branchen sogar deutlich mehr. Weil das alle betrifft, hat das Folgeeffekte:
Lange Vakanzen
Offene Stellen bleiben monatelang unbesetzt, weil es keine passenden Kandidaten gibt – der Druck auf die bestehenden Teams wächst.
Überlastung & Krankenstände
Wer bleibt, arbeitet mehr – die Folge: steigende Burnouts, Krankheitswellen und eine Negativspirale aus Frust und Leistungsabfall.
Fluktuation trotz Recruiting
Die Nachbesetzung gleicht einem Fass ohne Boden – neue Leute kommen, bleiben kurz und gehen wieder. Die Kosten für Recruiting explodieren.
Führungslücken & Orientierungslosigkeit
Plötzlich gehen langjährige Führungskräfte – und es gibt keine Nachfolger. Die Unsicherheit wächst.
Produktivitätsverlust & Kundenprobleme
Projekte verzögern sich, Qualität leidet, Kunden merken den Leistungsabfall.
Gefahr: Image- und Umsatzverluste.
Fehlende Vorbereitung
Die Probleme sind da – aber viele Unternehmen haben keinen klaren Plan, wie sie den kommenden Personal- und Produktivitätsengpass bewältigen.
WERDET MIT SYSTEMATISCHEM EMPLOYEE EXPERIENCE MANAGEMENT ZUM UNWIDERSTEHLICHEN ARBEITGEBER
WAS SIE ERREICHEN
Phase 1 (Tag 1 - 30)
Fokus: Kompletter Know-how und Methodentransfer zu systematischen Employee Experience Management in Ihre Organisation.
Anpassung der Methode auf die speziellen Gegebenheiten Ihres Unternehmens und Vorbereitung einer direkt umsetzbaren Roadmap.
Wir klären alle Fragen und berechnen insbesondere den finanziellen Impact von EX im Unternehmen - für einen konkreten Businesscase & ROI.
Außerdem werden Kolleg:innen in HR und die Führungskräfte ongeboardet.
Es kann losgehen - und Sie sind ab sofort der EXperte.
Phase 2 (Tag 30 - 120)
Sie beginnen mit der Umsetzung unseres Plans im Unternehmen. Es ist im Grunde alles vorbereitet und die Milestones können sukzessive absolviert werden.
Die Bewegung beginnt.
Durch die richtige Vorgehensweise überfordern wir weder HR noch die Organisation, und schaffen gleichzeitig Momentum für Employee Experience.
Mit der Erhebung des Status quo zu Employee Experience haben wir klare Prioritäten, wo wir direkt ansetzen für erste Erfolge.
Sie starten mit dem Re-Design.
Phase 3 (Tag 120 - 180)
Der erste "moment that matters" ist neu gestaltet und bereit für den Roll-out in die Organisation.
Sie erhalten erstes Feedback der Mitarbeitenden zum neu gestalteten Erlebnis und man spürt, dass sich etwas ändert.
Das bestätigt Sie.
Wir bereiten nun den Übergang in eine regelmäßige Gestaltung von Employee Experience vor - in Zyklen, die die Organisation schafft.
Hier evaluieren wir unseren Weg und schauen, ob wir weiter zusammenarbeiten oder Sie ohne uns zu einem unwiderstehlichen Arbeitgeber werden.
KUNDENSTIMMEN
Lisbeth Koch
(Employee Experience Managerin, Thalia)
Unternehmen: Thalia
Branche: Handel
Anzahl Mitarbeitende: ca. 800
(ca. 10 % Headquarter, 90 % Filialen)
Unternehmen: Boehringer Ingelheim RCV
Branche: Pharma
Anzahl Mitarbeitende: am Standort ca. 3.500
(Produktion, Group Functions, Forschung)
Vicktoria Koudela
(Employee Experience Managerin, Boehringer Ingelheim)
Gerhard Braun
(Employee Experience Manager, Oberbank AG)
Unternehmen: Oberbank AG
Branche: Bank
Anzahl Mitarbeitende: 2.000
(insgesamt in 5 Ländern tätig, Schwerpunkt Österreich)
KUNDENSTIMMEN
Lisbeth Koch
(Employee Experience Managerin, Thalia)
Unternehmen: Thalia
Branche: Handel
Anzahl Mitarbeitende: ca. 800
(ca. 10 % Headquarter, 90 % Filialen)
Vicktoria Koudela
(Employee Experience Managerin, Boehringer Ingelheim)
Unternehmen: Boehringer Ingelheim RCV
Branche: Pharma
Anzahl Mitarbeitende: am Standort ca. 3.500
(Produktion, Group Functions, Forschung)
Gerhard Braun
(Employee Experience Manager, Oberbank AG)
Unternehmen: Oberbank AG
Branche: Bank
Anzahl Mitarbeitende: 2.000
(insgesamt in 5 Ländern tätig, Schwerpunkt Österreich)
"Meine Mission ist, so viele Unternehmen, wie möglich, dabei zu unterstützen, zu unwiderstehlichen Arbeitgebern zu werden - dank bester Employee Experience"
"Meine Mission ist, so viele Unternehmen, wie möglich, dabei zu unterstützen, zu unwiderstehlichen Arbeitgebern zu werden - dank bester Employee Experience"
MAXIMILIAN LAMMER IST BEKANNT AUS:
MAXIMILIAN LAMMER IST BEKANNT AUS:
Wer von unserem Angebot profitiert
Wir arbeiten derzeit mit ausgewählten Unternehmen ab 250 bis mehrere 10.000+ Mitarbeitenden, die sich für einen systematischen Ansatz zur Gestaltung bester Employee Experience entschieden haben und diese neue Kategorie in HR etablieren wollen. Dabei spielt die Branche oder der Standort keine Rolle. Wir haben Erfahrung mit so gut wie allen Branchen, wie beispielsweise Industrie, Bank, Handel, Pharma, Gastronomie/Hotellerie, Infrastruktur, etc.
Hands-on: aus der & für die Praxis
Keine graue Theorie, sondern 1:1 umsetzbar aus der Praxis - genauso wie ich mit meinen Kunden erfolgreich umgesetzt habe.
100 % online & engaging
HR hat täglich Herausforderungen und ist nicht eimmer planbar - das Programm richtet sich nach Ihnen, Ihrer Zeit und Ihrer Planung.
Persönliches Coaching & Community
Die meisten Firmen haben die gleichen Probleme - Sie profitieren in unserem Programm vom vertrauensvollen Austausch mit anderen HR Profis.
Wer von unserem Angebot profitiert
Wir arbeiten derzeit mit ausgewählten Unternehmen ab 250 bis mehrere 10.000+ Mitarbeitenden, die sich für einen systematischen Ansatz zur Gestaltung bester Employee Experience entscheiden und diese neue Kategorie in HR etablieren wollen. Dabei spielt die Branche oder der Standort keine Rolle. Wir haben Erfahrung mit so gut wie allen Branchen, so beispielsweise Industrie, Finanzwirtschaft, Handel, Pharma, Gastronomie/Hotellerie, Infrastruktur, etc.
Hands-on: aus der & für die Praxis
Keine graue Theorie, sondern 1:1 umsetzbar aus der Praxis - genauso wie ich mit meinen Kunden erfolgreich umgesetzt habe.
100 % engaging
HR hat täglich Herausforderungen und ist nicht eimmer planbar - das Programm richtet sich nach Ihnen, Ihrer Zeit und Ihrer Planung.
Persönliches Coaching & Community
Die meisten Firmen haben die gleichen Probleme - Sie profitieren in unserem Programm vom vertrauensvollen Austausch mit anderen HR Profis.
Die nächsten Schritte
Lernen Sie uns und unsere Expertise gerne in einem persönlichen Austausch kennen.
Terminvereinbarung
Fragen Sie über die Website ein kostenloses Erstgespräch an - dazu bitte wir Sie um ein paar erste kurze Informationen.
Erstgespräch & Analyse
Im Erstgespräch analysieren wir Ihren Status und stellen fest, ob und wie wir Ihnen am besten helfen können.
Strategietermin
In ca. 45 Minuten erstellen wir die EX-Strategie für Ihre Organisation und entscheiden, ob wir zusammenarbeiten.
Zusammenarbeit
Auf Basis der EX-Strategie besteht die Option, dass wir Ihr Unternehmen beim Setup von EX Management begleiten.
Die nächsten Schritte
Lernen Sie uns und unsere Expertise gerne in einem persönlichen Erstgespräch kennen.
Terminvereinbarung
Fragen Sie über die Website ein kostenloses Erstgespräch - dazu bitte wir Sie um ein paar erste kurze Informationen.
Erstgespräch & Analyse
Im Erstgespräch analysieren wir Ihren Status und stellen fest, ob und wie wir Ihnen am besten helfen können.
Strategietermin
In ca. 45 Minuten erstellen wir die EX-Strategie für Ihre Organisation und entscheiden, ob wir zusammenarbeiten.
Zusammenarbeit
Auf Basis der EX-Strategie besteht die Option, dass wir Ihr Unternehmen beim Setup von EX Management begleiten.
Antworten auf Ihre Fragen
