Der Follow-up Prozess vieler Mitarbeiterbefragungen sieht vor, dass sich möglichst alle Bereiche mit den dazugehörigen Mitarbeitenden mit den Ergebnissen beschäftigen und in Workshops (unterstützt durch HR oder externe Berater) entsprechende Maßnahmen erarbeiten, die zur Verbesserung beitragen. Soweit so gut - wenn sich danach auch wirklich etwas spürbar verändert und Menschen das bestätigen bzw. die Zahlen das belegen. Mit diesem Rechner kalkulieren Sie konkret gebundene Wertschöpfung durch die aufgewandte Zeit im Prozess. Es dient rein einer objektiven Kostenwahrheit und will dazu einladen sich auch mit anderen Perspektiven zu beschäftigen.