Für HR Verantwortliche in großen Unternehmen (500+ MA), die viel in HR investieren, aber zu wenig Wirkung sehen.
Endlich klar messbar zeigen, was HR im Unternehmen leistet und an Wert in Euro beiträgt.
Mit systematischem Employee Experience Management übersetzen Sie Mitarbeiter-Erlebnis in Commitment – und Commitment in Performance-Daten, die im Vorstand verstanden werden, inklusive klarem HR-Business-Case in Euro
Erkennen Sie datenbasiert, welche Erlebnisse das Engagement Ihrer Mitarbeitenden wirklich treiben - und setzen Sie laserscharf genau dort an, wo der größte Hebel liegt.
Übersetzen Sie People-Daten in Geschäftslogik und Euro - und positionieren Sie HR als datengetriebenen Sparringspartner des Top-Managements, nicht als Kostenstelle.
Schaffen Sie das Engagement, das Transformation überhaupt erst möglich macht - durch ein systematisch gestaltetes Mitarbeiter-Erleben, das Veränderung mitträgt statt blockiert.
Steigern Sie die Wirkung bestehender HR-Maßnahmen messbar - z.B. von Employer Branding und Führungskräfte-Programmen, die direkt an den EX-Prozess andocken.
WAS HR VERANTWORTLICHE GERADE BEWEGT
Aktuelle Herausforderungen in HR
Diese Themen hören wir in fast jedem Erstgespräch – spätestens, wenn der offizielle Teil vorbei ist. Welche(s) davon kennen Sie aus Ihrer Erfahrung nur zu gut?
Sparen, Sparen, Sparen
Alle müssen sparen, natürlich auch der Personalbereich. Zur Debatte stehen vor allem Maßnahmen, deren Wert in Euro nicht klar belegbar ist. Wichtige HR-Themen geraten damit unter Druck oder werden direkt gestrichen – Frust inklusive.
Zu operativ tätig
Wenig Ressourcen und voll auf Anschlag - das ist HR im daily business. Es bleibt kaum Zeit für strategische Dinge (10%)
Transformation
Es wird umstrukturiert und transformiert - doch wie gut ziehen die Mitarbeitenden wirklich mit dabei? (KI)
Messbarkeit
Viele Maßnahmen haben zu wenig Beleg für ihre Wirkung - das schwächt die Position und Wahrnehmung von HR.
Effizienz & KI
HR soll Mitarbeitende auf KI und Folgen vorbereiten - ist aber vermutlich selbst am stärksten davon betroffen.
Strategische Rolle von HR
HR ist für die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens strategisch wichtig, wird aber vor allem als Admin wahrgenommen. Für eine andere Positionierung braucht HR einen klaren Businesscase, sichtbaren Wertbeitrag und messbaren ROI aus den Maßnahmen.
Konkrete Rechnung:
Was der klassische Befragungs-Follow-up wirklich kostet
Ein bekanntes Szenario: nach der Befragung erhalten die Führungskräfte die Ergebnisse, um in Workshops entsprechende Maßnahmen zu erarbeiten (ev unterstützt von HR, vielleicht sogar externe Berarter). Meist erhält HR anschließend dutzende/hunderte Maßnahmen, deren Umsetzung oft unklar bleibt, weswegen Menschen rückmelden, dass sich gefühlt nichts/wenig ändert.
Das ist leider unwirksam und gleichzeitig unwirtschaftlich.
Berechnen Sie bitte gerne selbst das direkt erreichbare Einsparungspotenzial durch den Einsatz von systematischen EX Management - und das ist nur der Anfang.
Eingabe
MA
Mitarbeiter im Workshop
—
Workshop-Stunden gesamt
—
Stundensatz × Stunden
—
Klassischer Follow-up · gebundene Produktivität
Wertschöpfung, die durch den Follow-up-Prozess der Befragung gebunden wird:
€0
Bitte Mitarbeiterzahl eingeben.
EX Management Vergleich
Follow-up mit EX Management
€0
Maximal 200 h interner Aufwand — fix, unabhängig von der Mitarbeiterzahl.
Ersparnis
€ 0
DIE MESSBAR WIRKSAME LÖSUNG
Employee Experience Management
Systematisches Employee Experience Management ist kein weiteres Projekt „on top“, sondern das **Operating Model für HR**, um begrenzte Kapazitäten maximal wirksam zu nutzen – inklusive klarem ROI.
Schritt 1: Die Perspektive
Die Grundlage und Logik hinter Employee Experience Management ist tatsächlich extrem einfach und simpel:
Achtung: der Effekt gilt natürlich auch umgekehrt - weniger gute Erlebnisse lassen Engagement & Performance sinken.
Kurz: Erlebnis macht Ergebnis.
Schritt 2: EX Management als HR aus einem Guss
Systematisches EX Management ist das "neue" Operating Model für HR: mehr Wirksamkeit, mehr Effizienz, klaren Wertbeitrag, echten ROI in Euro. Nicht "on top" sondern Grundlage für alle anderen HR-Bereiche.
Weniger Aufwand im Tagesgeschäft, klarer Prozess, mehr Wirkung in Business-Kennzahlen.
Der Employee Experience Strategie Workshop
Der gemeinsame Strategie-Workshop ist der übliche nächste Schritt nach dem Analysegespräch und liefert Ihnen einen tiefen Einblick in die Methode, die individuellen Milestones der Umsetzung sowie eine fundierte Entscheidungsgrundlage für den weiteren Aufbau von systematischen Employee Experience Management.
Der Unterschied
Human Resources / People & Culture
OHNE EX Management
MIT EX Management
HR wird im Unternehmen als Admin-Einheit und Kostenstelle wahrgenommen bzw. gesehen
HR kennt nicht die messbar wirkungsvollsten Hebel zur Steigerung von Employee Engagement
HR wird als Bereich ohne klaren Wertbeitrag gesehen
Wenig datenbasierte Entscheidungen und kaum People Analytics zur Begründung von Maßnahmen
Mitarbeiterbefragung & Follow-up ziehen sich über Monate - ohne spürbare/messbare Veränderung
HR hat keinen belastbaren Businesscase
HR gibt Geld für Benefits, Employer Branding, etc. aus, in der Hoffnung als AG attraktiv zu wirken
Viele HR-Maßnahmen stehen nebeneinander, ohne klaren Zusammenhang oder gegenseitige Verstärkung.
HR ist Architekt von Employee Experience und strategischer Sparringspartner des Managements
HR steigert messbar das Employee Engagement auf Basis klar priorisierter Hebel
HR weist einen klaren Wertbeitrag in Euro nach und berechnet den ROI seiner Maßnahmen
HR trifft datenbasierte Entscheidungen und liefert Insights auf Basis von People Analytics
Mitarbeitendenbefragungen inkl. Follow-up führen innerhalb von 6 Wochen zu spürbaren Veränderungen im Alltag.
HR verfüt über klar berechneten Businesscase
HR gestaltet aktiv bessere Employee Experience mit messberer Wirkung auf Bindung & Attraktivität
HR aus einem Guss - Maßnahmen entstehen natürlich aus dem Prozess und greifen ineinander
Wenn Sie Ihre HR von „Admin & Kostenstelle“ hin zu „Architekt von Employee Experience mit klarem Business-Case“ entwickeln wollen, dann ist das Strategiegespräch der nächste Schritt.
Kund:innenstimmen
Das sagen HR Verantwortliche in marktführenden, namhaften Unternehmen über unsere Zusammenarbeit.
Firma: Fritz Holter GmbH
Anzahl Mitarbeitende: ca. 900
Branche: Sanitär Großhandel (mit HQ und denzentralen Standorten in ganz Österreich).
Karin Kainmüller
Head of HR & Prokuristin Fritz Holter GmbH
Firma: Boehringer Ingelheim RCV
Anzahl Mitarbeitende: ca. 3.500 in Wien (Produktion, Forschung, Group Functions)
Branche: Pharma
Vicktoria Koudela
Employee Experience Managerin, Boehringer Ingelheim
Firma: dm drogeriemarkt
Anzahl Mitarbeitende: ca. 6.900
Branche: Handel (Filialnetz in ganz Österreich, Headquarter, Logistik)
Susanne Trettenbrein
Team Lead internal Employer Branding
Weitere Kund:innen-Stimmen
Max Lammer bringt praxisnahe Expertise in Employee Experience ein – mit Fokus auf Wirkung und Umsetzung. Die EX Academy bietet ein flexibles, alltagstaugliches Programm. Besonders wertvoll: der Austausch mit Unternehmen, die den EX-Prozess bereits erfolgreich leben.
Helene S.
HR Managerin Energie Infrastruktur | auf ProvenExpert
Max Lammer zeigt eine gute Mischung aus Strategie und Hands-on in seiner Arbeit. Er kann sich auf unterschiedliche Zielgruppen einstellen und das Konzept der EX entsprechend runterbrechen und verständlich machen. Wir schätzen seine offene, ehrliche und direkte Art und die vielen Tricks, die er uns im Tun immer wieder mitgegeben hat, das Thema in unserer Organisation gut zu verankern.
HR Managerin
Gastronomie | auf ProvenExpert
Die EX Academy ist eine gute Wahl für alle, die in ihrer Organisation den Fokus auf die Employee Experience lenken möchten. Durch die Kombination aus praxisorientierten Methoden und flexiblen Lernmöglichkeiten kann sie gut in den Arbeitsalltag integriert werden und ist eine wertvolle Weiterbildung.
HR Managerin
Handel | auf ProvenExpert
Nach anfänglichen Startschwierigkeiten (EX ist ja doch kein so einfach greifbares Thema) konnten wir das Bewusstsein dafür in unserem Unternehmen wecken und letztendlich haben wir einige "moments" gefunden, die wir verbessert haben. Danke an Max Lammer für die sehr engagierte und immer flexible Begleitung in dieser Phase!!!
Daniela R.
HR Managerin Industrie | auf ProvenExpert
Der Top-Experte mit viel Energie im Thema Employee Experience im DACH-Raum. Die EX-Academy ermöglicht es aus meiner Erfahrung EX im eigenen Unternehmen praxisorientiert und effizient einzuführen. Also nicht nur theoretische Grundlagen sondern viel mehr praktisches Vorgehen, Anleitung, Austausch und Beratung.
Daniel B.
HR Manager Banking | auf ProvenExpert
Wir haben es mit Unterstützung von Max Lammer geschafft, innerhalb von knapp 6 Monaten ein Employee Experience Programm in unserem Unternehmen zu etablieren. Bei uns ist EX mittlerweile gelebte Praxis! Vielen Dank an Max Lammer und eine klare Empfehlung für alle die an EX interessiert sind.
HR Managerin
Pharma | auf ProvenExpert
Max Lammer widmet sich mit Herz und Seele dem Thema Employee Experience und berät impact- und ergebnisorientiert mit viel Kompetenz und Hands-On Mentalität. Er hat einen starken Umsetzungsdrang und will positive Veränderungen sehen und messen.
HR Managerin
Handel | auf ProvenExpert
Ihr Thought Partner zu Employee Experience Management
Maximilian Lammer
"Meine Mission ist, so viele Unternehmen wie möglich, dabei zu unterstützen, zu unwiderstehlichen Arbeitgebern zu werden - dank bester Employee Experience"
Co-Initiator des Plattform "Employee Experience Champions"
Co-Initiator des Employee Experience Summit (Wien)
Faculty Member der Limak Business School für den MBA "Strategic People Management"
Faculty Member der WU Executive Academy für das Programm "People & Culture Management"
Host des Podcast "moments that matter"
Bekannt aus:
Häufige Fragen
Wie sieht das Strategiegespräch im Detail aus?
Im Strategiegespräch analysieren wir zum einen Ihre aktuelle Situation und die laufenden Maßnahmen und zum anderen erarbeiten wir darauf aufbauend einen möglichen strategischen Ansatz für EX Management in Ihrer Organisation, der messbar für mehr Engagement sorgt und gleichzeitig den Job von HR erleichtert.
Ist das Strategiegespräch mit Kosten verbunden?
Nein. Das Strategiegespräch ist kostenfrei und unverbindlich.
Wie kann ich mir das Strategiegespräch sichern?
1. Klicken Sie auf den Button und füllen das Formular mit Ihren Daten aus
2. Tragen Sie Ihren gewünschten Termin in den Kalender ein
3. Schreiben Sie sich Ihre Fragen auf & Sie werden entweder von mir persönlich oder einem unserer Experten zum vereinbarten Termin angerufen
Ich bin mir nicht sicher, ob wir EX Management brauchen, wir sind schon gut aufgestellt.
Das ist ein fairer Punkt - Sie sind HR Profi und dementsprechend verfolgen Sie bereits diverse Maßnahmen und Initiativen. Sehen Sie es als Gelegenheit zu einem Austausch auf Augenhöhe und Sparring mit Einblicken in eine neue Methode - um einen direkten Vergleich zu ziehen und dementsprechend entweder bestätigt zu sein in Ihrem Vorgehen oder eine neue Perspektive kennen gelernt zu haben, die auch Ihre HR noch effizienter und wirksamer, sowie Ihren Job etwas leichter macht.
Wem können Sie konkret helfen?
Wir arbeiten derzeit mit ausgewählten Unternehmen ab einigen dutzend bis 10.000+ Mitarbeitenden. Warum diese Breite? Weil die Methode unabhängig von der Größe funktioniert - immer. Die Geschwindigkeit ist je nach Größe natürlich eine andere. Es spielt auch die Branche oder der Standort keine Rolle - auch das haben wir bewiesen. Wir haben Erfahrung mit Organisationen aus der Industrie, der Finanzwirtschaft, dem Handel, Pharma, der Gastronomie/Hotellerie, Infrastruktur, etc.
Wo kann ich mir Kundenbewertungen ansehen?
Volle Transparenz - hier ist der Link zum Profil bei ProvenExpert.
Was kostet Beratung und Begleitung von Maximilian Lammer?
Das kommt ganz auf Ihre Ausgangssituation und Ziele an. Sie können sich gerne eine kostenlose und unverbindliche Beratung buchen, in der wir ausführlich sprechen, und danach können Sie mit allen Informationen versorgt entscheiden, ob Sie daran interessiert sind, mit uns zusammen zu arbeiten.
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